1樓：靜靜說職場
如何跟老闆提漲薪，成功率更大呢？聰明的員工都這樣做
怎麼和領導談加薪？
我想跟老闆提加工資 我應該怎麼開口
和領導溝通的技巧有哪些？
2樓：匿名使用者
1、專注地聽
傾聽的時候不要插嘴。身體往前傾並直接面向領導，注意力集中在他的臉、嘴和眼睛，就好像你要記住領導所說的每乙個字那樣。
2、顯示出興趣，使用積極傾聽的動作
如不時點頭；不時與對方保持目光接觸；有興趣的眼神；面帶微笑、專注。當一面領導動作的鏡子。領導微笑的時候，你也微笑；領導皺眉時，你也皺眉；領導點頭時，你也點頭。
以使領導知道你聽明白了他說的是什麼。
3、不要急於打斷，不要急於下結論，等領導說完要是領導說了你不贊同的事，也得盡力控制自己的情緒，不要激動。
4、停頓一下再回答
當領導講完以後，詢問你的想法時，你要靜靜地等個三五秒鐘再說話。
5、再次確認談話內容
在回答領導問題前，追問一句話：「您的意思是……？」用自己的話簡潔地複述的意思，讓他知道你明白他的感受。
3樓：匿名使用者
很多職場的朋友，懂得和同事溝通，也懂得與領導溝通，但與領導的上級溝通時，一舉一動都顯得不自然。其實也是人沒什麼可怕的，與領導溝通要懂得幾個技巧：
一、溝通一定進求簡潔，領導大多公務繁忙，也非常講究效率，最怕長篇大論，言不達意。
二、舉止大方是根本
對大領導的尊重是必要的，但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會使大領導心裡產生反感。
三、勿貶低別人抬高自己
和大領導溝通往往會涉及他人，大領導也願意聽到你對他人的評價，以增加了解。這時候，作為下屬，一定要緊密圍繞「對事不對人」的原則。
4樓：遊戲讓生活不在無趣
1、不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可2、不要怕領導煩，做到及時反饋。
3、要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話。
4、不要在領導面前貶低你的同事，這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認為你格局大。
5、邏輯要清晰，直擊要害，採取總-分-總的方式溝通。
最後，乙個人必須知道該說什麼， 乙個人必須知道什麼時候說， 乙個人必須知道對誰說， 乙個人必須知道怎麼說。
5樓：mister陳
無論是和上級溝通還是相處，心中樹立乙個理念，誰是大小王，懂職場規矩，從某種意義上來說是一種素質的體現。
2/5真正懂得領導的心思，才能夠和領導形成默契，並成為領導信任的人，捧場才有場，捧要捧到位。
3/5領導都希望被人盛讚，上班時乾好本職工作，下班後給予領導關心或鼓勵，把工作乾到極致就是對領導最大的支援和捧場。
4/5遇到技術層面的模稜兩可的問題時，最好聽領導的話，崇拜領導溝通成本最低，效果最好，要成為知己，就必須要懂領導，在和領導相處時，一定要真心真意。
6樓：你攜星海入我夢
1. 領導複述任務時，一定要用自己的話再複述確認一遍。我們需要用自己的話，把自己接下來需要做的事項列出來，給領導原原本本再複述一遍。
把能想到的細節都列出來，反覆確認，直到領導挑不出毛病為止。
2. 只幫助領導蒐集資訊，自己不做任何決定。領導是決策者，我們是執行者，我們負責收集資訊，整理資訊，以及執行領導的決定。
我們等於引導著領導一步步把選擇範圍縮小，最後在領導的首肯下，選擇了某個選項。而我們永遠只是乙個資訊的收集者，和決策的執行者。
3. 當出現第二位領導對我們發出命令時，馬上向第一位領導如實匯報。永遠只對你的直屬上司負責，不對第二個人負責。
4. 提前預估工作量，向領導索取人員幫助。
5. 向領導提要求的最佳時機，是領導剛布置完工作的那一剎那。因為，所有人在提要求的時候，都很怕欠對方的；所有人在提出要求之後的一剎那，都是內疚感最爆棚的時候。
7樓：明月當空
和領導講話要有技巧，談話時要直接開門見山，直奔主體，用簡潔的方式將您匯報的工作情況說給領導聽，說話的時間不要太長，盡量簡潔的清楚的話語匯報工作。在匯報工作時，不要說多餘的話，不要羅嗦，這樣領導看到你是乙個條理清晰輕重分明的員工，自然會對你高看一眼。
8樓：紛飛七彩雪花
自己有工作的能力，能讓領導發現，想讓領導看上你，提公升自己一定要和領導拉好關係，一般高情商的人和領導講話都有技巧，和領導談話就要直接開門見山，直奔主體，用簡潔的方式將您匯報的工作情況說給領導聽，說話的時間不要太長，盡量簡潔的清楚的話語匯報工作。在匯報工作時，不要說多餘的話，不要羅嗦，這樣領導看到你是乙個條理清晰輕重分明的員工，自然會對你高看一眼。
9樓：匿名使用者
和領導溝通的技巧，領導說完後，複述領導內容，當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候乙個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。
你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認為你理解能力差，領導反而認為你認真聽她說話，因為你能夠複述它的內容。就算遇到理解的意思不一致也沒有關係，領導講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都一樣，如果你提的思路和領導的不一樣，正好領導再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。領導喜歡互動的員工。
不喜歡無論自己講什麼員工都哼都不哼一聲的員工。這也與領導溝通的方法之一。
10樓：匿名使用者
我領導溝通的時候不要粗暴的去和領導溝通，要心平氣和溫柔的去和領導溝通，抓住領導的心理說一些領導愛聽的話。這樣做或許才能把事情辦成才能和領導溝通通。
11樓：ccc菜辣椒
與領導的溝通是有技巧的，要根據領導的風格區別對待。有的領導喜歡直來直去，有的領導喜歡迂迴曲折，有的領導喜歡獨斷專行，有的領導則比較民主。要將模型的思想轉換為領導的思想，就要採取一定的技巧，對症下藥。
12樓：匿名使用者
和領導溝通需要講究一些技巧，比如領導交代你某件事的時候，你要考慮清楚這件事怎麼辦，效率快，成功率高，不要去偷懶，溝通是要簡潔明要，把主要的問題回答出來，少一些不必要的話，這樣的溝通會很受領導的喜歡，其次和領導溝通時要態度謙虛，不要頂撞上司，盡量往領導的思想方面迎合。
13樓：紅火
你要了解領導是乙個什麼脾氣的人，要讀懂領導的性格在和領導一起吃飯或出差的時候，要把一些意想不到的事情想到前面，領導的吃喝拉撒，你要做到周全
在公共場合，不要搶領導的風頭，再遇到一些尷尬的時候，你要想辦法去解決掉
做到以上這幾方面你能在領導圈混的游刃有餘
14樓：知竹常樂
和領導溝通時，要趁著領導心情好的時候和他溝通，這樣溝通會更容易。也會更容易達到自己的目的。
15樓：苦澀咖啡
我覺得跟領
導溝通的話，要考慮到領導的地位還有面子，不要只顧著自己，然後一味的不顧這些，像跟領導溝通一定要考慮。領導他說出的地位，然後適當的溝通清楚，有的領導只在乎結果並不關心你的過程的，注意這些就可以了。
16樓：匿名使用者
和領導溝通的技巧有哪些和領導技術和溝通的技巧其實很多很多，怎樣能叫領導通過你的反應叫他得到滿意，而且還能得到真正的答案，得到解決問題的方法，這才是真正的領導溝通，而不是給領導出難題叫領導呃，解決問題，而是叫領導只能做判斷問題的乙個依據。
17樓：匿名使用者
和領導溝通的時候
當然要首先要肯定領導所說和所做的
還要注意說話的方式
不能過於衝動或者語氣強硬
在他說話過程中，盡量不要打斷
而自己所說的要簡潔明瞭，讓他容易懂
18樓：可可星辰兒
首先要做到尊敬領導，認真傾聽領導談話，不要打斷，然後也一定要自信，不要緊張害怕，展示乙個良好的形象，然後合適的提出自己的觀點。
19樓：匿名使用者
我的經驗不知道是對還是不對，首先跟領導溝通的時候不要搶領導的話，其次跟領導溝通的時候要揣測領導的意思，要站在領導的角度，這樣的話溝通就是有效的溝通。
20樓：神秘色彩
有些人在跟
領導匯報工作的時候，特別容易犯的錯誤就是給領導出一道問答題，也就是直接問領導答案或解決辦法。
這也許是因為自己的經驗或知識的確有限，是真心不知道答案或怎麼辦，才去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而給領導出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最後闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
大多數領導都喜歡這樣的匯報，因為他僱了你，就是要讓你做好基礎調研工作（問答題），而他則把精力放在如何有效做決策（選擇題）。
21樓：匿名使用者
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候乙個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。
你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認為你理解能力差，領導反而認為你認真聽她說話，因為你能夠複述它的內容
怎麼跟老闆談加薪？
22樓：劉世媛
加薪理由一
付出與所得不符
能主動提出加薪要求者，心態
積極；覺得自己付出很多，工作態度勢必積極，但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用資料來證明你所謂的「付出」嗎？
對策：就應注重日常積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無鉅細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。
記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。
建議：使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產生信任，進一步交代任務。
這些就是你將來的工作目標和發展空間。
加薪理由二
薪金不能體現價值
你值嗎？你真的認為自己是惟一嗎？你做到了「開源」———你為公司創造了多少財富？你做到了「節流」———你為公司節省了多少財富？
對策：盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些專案，這些專案給公司帶來的利潤是多少，為公司縮減了多少成本，生產力提公升了多少，商品周轉率增加多少等等。
在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些專案，在裝置不足或是老化的情況下完成了一筆數額驚人的單子，成功化解客戶的刁難、維護公司形象等等。
建議：除非已經為自己留了更好的出路，否則不要採取跳槽等威脅手段。
如果你在公司屬於20％不可或缺的精英，可以以這個理由提出加薪。你的勝算在於雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。
加薪理由三
工作量加大，薪水沒加
你不說我怎麼知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕鬆啊，咳咳……
對策：記錄下你額外的工作任務和所佔據的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率且更有創造力的方式分擔了份外工作，才能作為要求加薪的籌碼。
建議：抱著多勞多得的思想希望老闆良心發現。
鼓起勇氣和老闆開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老闆可能會讓你減輕一些工作負擔，至少讓老闆注意到你在做額外的事情。
加薪理由四
進公司時就對薪金不滿
當初你自己都接受了，怎麼能埋怨我呢？
對策：如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展的機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的專案或者未來發展計畫等等，表明自己為公司服務的熱忱。
建議：和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅著眼於工資單上的數字，更著眼於自己將來的發展。
5加薪理由五：
收入與同事有差距
薪金的事情是雙方事先談好的，為什麼當初不吭聲，現在才埋怨？
對策：說實話，以這條理由談加薪的危險係數較大，成功係數較低。這裡只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5％，半年後再要求增加5％；也可要求老闆給予培訓等其他條件「變相加薪」。
01和老闆談加薪時一定要選擇乙個合適的時機，不要在老闆心情不好時去談。最好選擇在公司最近發展不錯，做專案賺了一筆，老闆心情不錯的時候談。如果你平時業績不錯，一般老闆都會給你加薪的。
02你可以通過側面方式把獵頭公司或競爭對手公司正準備用高於你目前的工資訊息透露給老闆，如果老闆知道了無動於衷，那可能老闆沒怎麼重視你，覺得你不值得他付那麼多錢。如果你在老闆心目中分量很大，一般老闆都會給你加薪的。
03和老闆談加薪時目的一定要明確，讓老闆知道你只是為了加薪，而不是辭職走人。談加薪時要表達出自己對企業的忠誠，不要威脅老闆，你不給我加薪我就走人，如果你威脅了老闆，可能老闆就真的讓你走人了。
04和老闆談加薪時要擺資料、用事實、用你對公司的貢獻來說服老闆。不要把你的工資和其他同事比較。和老闆談判時，不要說某某的工資都比我高，因為大多數企業都不允許同事間打探工資，而且老闆會覺得你嫉妒心重，反而影響加薪。
05和老闆談加薪後，一定要給老闆乙個考慮的時間，不要咄咄逼人，逼著老闆加薪。老闆也要有足夠的思考時間，來考慮你是否值得加薪，給你加薪後對公司有沒有什麼影響。
06老闆給你加薪後要向他表達你的謝意。不僅口頭上要表示感謝，工作中要更加努力，讓老闆覺得給你加薪是值得的。
07如果老闆不是公開給你加薪，薪資不是透明的，加薪後不要在同事中宣傳，一定要低調謹慎，否則不利於公司穩定。可以回家和家人慶祝分享你的喜悅，給自己乙個獎勵。
08如果加薪被拒絕了，不要太過於激動，不要衝動，工作還是像以前一樣。可以要求老闆把漲工資改為增加休假時間，減少工作量等要求。如果你認為自己的付出沒得到相應的回報，可以考慮跳槽了。
參考資料
如何向領導提加薪的事情，怎麼和領導談加薪？
劈山裂地 有好多公司的老闆，如果你不主動提出加工資，他們很少會主動給你加的。在他們眼裡會認為自己的員工不提加薪，是對自己的工資待遇的認可。主動權還得掌握在自己手裡，加工資的事情該提還得提。但是跟老闆提加薪也是需要有技巧的，要不然可能達不到你的理想效果。通過向老闆描述一下自己的生活中困境，以此來提出加...
如何正確跟領導提加薪的事，怎麼和領導談加薪？
每個單位都是這樣的，會叫的孩子有奶吃，其實人際關係相當重要，要會迎合領導，經常與這些人接觸，請客送禮等等小恩小惠巴吉他們，工作幹的再好不如善於表現，你越能做越安排你來完成任務，管理者都是希望工作有人做，誰好支配就安排誰，但是加薪的事不會為了你去向高管或老闆申請，他們反而幫助那些難管理的員工去申 薪，...
如何跟老闆提加薪，怎麼和領導談漲工資
員工怎麼和老闆談加薪？非常實用的技巧，讓老闆主動給你漲薪水。在跟領導談漲工資之前，自己需要好好梳理一遍，對自己的工作做小小的總結，工作中有哪些突出的地方和主要貢獻，當然對自己做的不夠好的，也做好相應的總結和說辭，方便到時候可以從容應對領導的提問或者 為難 像這種智商的人只能在公司看大門，那還能指望老...