1樓：錢老師的志怪筆記
最好的辦法,用人不疑,疑人不用.孫子兵法有提到為將者:智、信、仁、勇、嚴也,多學習一下黃老哲學.既然說是領導就應該知道怎麼"領"怎麼"導"
2樓：
領導就應該知道怎麼"領"怎麼"導"
3樓：
其實，威嚴不是裝出來的，是**於平時的為人處事！
對待員工要寬緊有度，注重理性培養，在處理問題上一定要公平、公正、公開，不要加入私人感情。
培養良好的自我魅力，包括自身形象、責任感、度量等等注意專業知識的培養，畢竟作為領導，面對管理的不光是人，還要學會如何發展公司業務。
怎樣提高領導者的素質，如何提高領導者素質
要了解事情的起因，不能根據片面之詞,要全面了解。2.了解之後正確做出判斷,但是最好不要當面指出,私下解決.3.分別找當事人談話,指出問題所在.委婉的指出,嚴厲的批評這種行為,指出你的希望所在.4.找當事人雙方解決,並表示希望和好,互相道歉吧,自己做個和事老.沒什麼不好的,還能該員工留下不錯的印象.呵...
怎樣做好領導者，如何做好一個領導者？
要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主...
領導者 管理者，區別是，領導者和管理者的區別有哪些？
我努力的方式 在管理學中，經常會談到管理者和領導者，這兩者是否等同呢？我認為這兩者是有區別的。管理者是被任命的,在組織中他們擁有合法的權利和地位，可以進行賞罰,其影響力來自職位賦予他們的正式權利，而領導者可以是推舉出的組織中有能力的人,或得到大家公認的人，領導者可以不用正式的權利影響他人。所有管理者...