1樓：卓行天下
部門認可你了，只是後面要走一些錄用流程。
2樓：匿名使用者
如果你還沒有談工資和上班時間，那麼你機會就不是很多。有些經理說等下人事和你談吧。然後他回頭就和人事說這個人不合適。
去面試人事部看到我的簡歷叫我去經理那聊了會，經理叫我去人事部談工資，談後人事部說因為現在有很多人來
3樓：放羊想星星
是什麼型別的工作嘛？
一般情況叫你回去等通知有幾種情況
一是你在待定收錄的名單內，但是公司還在商議用誰向你說的情況等了幾天沒反應，可以打**致招聘所屬公司相關部門諮詢下，這樣以表你的誠意，也可為自己應聘中加分，讓招聘方覺得你很有誠意，或很在意這份工作
還有種不好的情況就是你未被錄取或者被從入聘的名單中fire掉了…你很在意這次應聘的工作嗎？建議最好打**諮詢一下，希望你被用…嘿嘿
4樓：2008軟體
可以打個**過去確認一下。公司實際上如果同意招人是很快的。一周內完成
5樓：匿名使用者
公司真正要招你的話，很快就會有答覆的，最大的可能是你已經被pass了，不過打個**去問問也可以。
部門經理面試完,等了一會兒人事經理過來面試,面試完又讓等一會兒，中途hr來過一次說還要等一會兒，
6樓：萊茵火夜
一般1周還沒有答覆，那麼就別等著了，對方在看有沒有更好的選擇，而你只是個備胎。
7樓：匿名使用者
部門經理與人事經理，可能還與負責招聘的人員進行商談是否錄用你。有可能大家的意見不統一。需要達成共識之後才能做下一步決定。
估計時間不會太長，也許可能會再安排一輪面試，然後再進行決定。
8樓：白羊合肥的建設
不一定，一般上市公司是很麻煩的，一般定結果的都是總經理。不過這總經理再忙也不能耽誤員工的面試啊。
9樓：匿名使用者
說明你比較有戲，但是單位的程式較複雜，可能要溝通或讓相關人員都見一下。
10樓：西安北方汽修
有的單位面試流程就是這樣子的。總之，你自己耐心等待一會，面試的時候，不光是面試官問你問題，你也要適當了解下公司的上班時間和薪資待遇等。相互了解，相互選擇。
11樓：蝸牛慢步
哎，你是沒有自信到什麼程度。
如果拒絕，肯定是直接告訴你了。
那麼現在就是幾個人選去讓總經理去評測而已。
12樓：如今_你不在
hr負責審查簡歷以及評定是否面試合格（人品審核）部門經理面試專業技能（是不是符合該公司的崗位需求）人事經理是進行公司福利以及待遇進行面談。
而一般面試官是不會全部等著你的，所以你得等待面試。
13樓：
這種情況，可能覺得還不錯，所以要多面幾輪。如果第一輪結束就沒有了，大部分是over了。
14樓：科瑞雨衣
內心等著，有可能是在測試你的耐心，如果實在是等著急了，想要發洩，那麼可以對他們說去一趟廁所。
15樓：匿名使用者
那就耐心等吧，有兩種可能性，一種可能性是在討論你的工資多少。第二種可能就是他們在討論收你押金
16樓：swt財稅
呵呵，耐心等待面試完即可，面試時最忌諱心神不定，因此不管怎樣面試完才能知道結果，對不？
安定心神面對即可。
17樓：海綿城市_南山
每個公司的規定都不一樣，一般情況下部門經理覺得滿意，通過了，人事部那關就好過。人事部面試對你工作經驗等等了幾下就可以了 ，沒有違規公司不可招的人就沒關係。現在企業面試流程都是這樣的，人事部稍微了解，覺得可以 然後再部門經理面試，然後在人事部，這次問的很簡單，滿意通過了，問你什麼時候可以來上班，他們好做安排，時間要是他們允許的範圍內，不怎麼滿意，讓你回去等通知，這種情況一般是沒希望了，繼續找工作。
注意 有些企業還有乙個環境就是通過部門經理面試後，還要總經理面試，和總經理面試一般都是談福利。
18樓：大大大大美女
他們是在一起結合對你的面試情況，討論結果，要留你，還是不留。留的話，他們還會討論給多少薪資，會出乙個最低的和最高的，然後最終問你的意見。
19樓：痴情笑我
不是委婉拒絕，很可能就是總經理約不到。
如果是拒絕，hr不需要說等總經理面試。
20樓：信念家歐野
他們在商量你是否適合這個崗位。
21樓：匿名使用者
讓你停留時間長是好事
22樓：南陽華業防爆
可能是去商量或匯報了下
23樓：肉捲和餃子
你問問她是不是更高領導還要面試你
24樓：匿名使用者
題大庾嶺北驛(宋之問)
面試之後，面試負責人說，人事部會和你聯絡，是什麼意思？
25樓：點躍人資顧問
這就是，為什麼職場中，面試官面試完後會叫我們回去等通知。原因你知道嗎？
26樓：老鼠愛空姐
明天bai
直接去公司唄du 他不是說 從明天開zhi始試崗嗎 現在打**來
dao不及了吧 公司版都快下班了 明天直權接過去就好了 應該不會有什麼問題的 可能是人事給忘了 你的情況和上面的人說的不同 等通知不一定沒戲 我找工作的時候也讓等通知啊 有的是石沉大海 但我這份工作也是通知來的 等通知是公司的流程吧 有的公司可能會當場錄取 但大多公司等通知的
27樓：林林林林林
一般如果有通知就說明入職了，如果一直沒有通知就說明面試沒有成功，很正常，多試試別的公司，加油！
我今天去面試了一家公司，面試了經理就和我說下工資上班怎麼樣，然後經理就叫我把表給人事部，然後人事部
28樓：荷塘玉色
沒有過，不過也沒拒絕，你還是有希望的。也就是待錄取中。
29樓：鶼鰈
沒健康證而已，過了，別亂想了。
公司經理面試過後說讓我等通知，因為要轉給人事部門決定，我還有希望嗎，尋找有經驗的回答，謝了
30樓：匿名使用者
耐心等等看吧，一般是先有人事部面試，覺得ok的話，會轉給部門經理面試，最後一般是由部門經理決定是否入用的
31樓：
一般面試第一關，是人事部，然後才是用人部門基本上經理面試過後讓你等通知，那就是沒戲了不然經理會說那你什麼時候上班，我會通知人事部幫你辦理相關手續本來就是用人部門決定的事情，不是人事部
二面面試完了說部門經理出差,叫我回去等,是不是沒戲了?
32樓：匿名使用者
如果你對他們公司這份工作很有興趣，建議你多等待幾天（基本上一周左右），當然自己還是繼續找其他工作機會，機會總是給有準備的人，多找幾個工作機會，加以比較分析，對自己比較有保障。加油。
33樓：匿名使用者
不要多想，打**再問吧。從以上資訊可以看出，那個企業有點亂的。所以資訊反饋不及時，不確定等應該是內部溝通不通暢導致的。
暫時還不能說是你不行，因為研發部的還沒麵你。你最好打**了解。
人事部經理上周三面試我後說還有人員要篩選，叫我等通知，剛**叫明天覆試（見總經理），什麼情況？
34樓：
我的建議——泰然處之
見沒見過很多人，與你能否應聘成功關係並不是很大
越是低端崗位，專業性要求低，需要的是人力，培訓兩天就能用了；越是高階崗位，需要相關專業、經驗、能力，越往上越是打著燈籠都難找
所以如果樓主對自己的專業性、能力、經驗夠自信，那麼別在乎他們看多少人，中國有十幾億人，看再多也沒用。
既然叫你去複試，那麼初試肯定過了，另外，需要提醒你一下，hr manager看的是soft skill，而總經理往往更在意hard skill，一般來說，正規的企業複試，是2-3人之間的pk，那就好好準備，給人家乙個選擇你的充分理由
最後，切記，應聘不是比誰強，真心不是，乙個穩健的企業需要的是合適的人，把乙個合適的人放在合適的位置上，而不是拼命找超人，你就多在自己為什麼最適合上面下功夫吧
祝你好運
35樓：匿名使用者
你好，我就是做人力資源招聘工作的，可以負責任的告訴你，這種情況很正常，一般招聘是有週期的，有時候一兩個星期或者更長再進行複試都是很正常的。至於你擔心的怕只是叫去參考比較下，可以說是多慮了。追問的排序想法也是多慮了。
你只要好好做準備就好了。
昨天面試一家公司從人事一直到部門負責人進行了三輪面試，面試完後負責人叫我回去等通知
36樓：心愛淺紫色
應該不是，因為乙個公司招聘確實是最後由人事報給經理批覆的，應該是比較有戲，不然就不會讓你三天後給人事打**了
37樓：
比較規bai范的公司在招聘環節都du會按照擬招聘職務重
zhi要程度和崗位特dao點設定不同的筆內試或面試程容序。參與招聘的部門包括用人部門、人事部門以及相關領導。應聘者接觸到的順序很多公司是人事部門先對基本條件是否符合招聘檔案要求進行把關，然後提交給用人部門負責人面試，用人部門會對你業務能力進行考核，如果部門同意用人按照你的應聘崗位可能有兩個程式選擇，如果是高階職務會讓更高一級的領導把關，如果是普通職務一般面試環節就結束了。
最後的決定一般要在多個候選人都見過面後，統籌確定，並由人力部門按照內部審批程式報告給相關領導批准才能最後確定下來，並通知你本人。所以一般在面試後都需要等三天到一周時間，如果崗位競爭激烈應試者很多，有些甚至要等幾周時間。
不要著急，按照用人單位的安排，你過三天和人力部門聯絡一下，保持良好的溝通。
部門經理競聘面試問題，部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？
1 你將如何有效的管理，如何更好地與他們溝通？管理其實就是不是理論知識，而且你切實能給他們帶來好處，所以只要心誠，上善若水嘛，真正的管理者不會高高在上的，而是成為團隊中的一員。2 如果激勵他們的工作積極性和主動性？無非就是獎勵先進，懲罰落後嘍，激勵和保健同時進行。去看一下雙因素理論。3 如何協調部門...
我公升為部門經理了，我公升為部門經理了
說不出。就用行動表現出來。你可以在他累的時候多關心一下他。在這個時候千萬不要對他有什麼關心得不夠的。因為如果你一對他有一小點冷莫的感覺。他就會覺得你現在是部門經理了。了不起啦。看不起他啦。所以我覺得你現在就是要更加愛他。更加關心他。多讓他感覺到不管你是怎麼樣的。你都是一樣的愛他。愛他。他愛你所以想做...
主管與部門經理哪職位更高，主管與部門經理哪乙個職位更高
1 主管與部門經理中部門經理的職位高 2 各部門經理如財務經理 銷售經理 人力資源經理屬於同一職 3 部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員，主要職責是為部門的整體業績負責 4 主管是主持管理自己的部屬，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。1 這是最不容易堅持的階段，因為你會在...