1樓：來自龍山寺專心致志的蜘蛛俠
如果你認為你佔理了，你當然可以告訴老闆。
你把你的理由告訴老闆，如果老闆站在你這一方，那麼你就不會被開除了。
2樓：普安雙
說句說句實在話，都已經要開除你了還有什麼好考慮的！還有什麼好猶豫的！他因為雞毛蒜皮的事要砸你的飯碗，你還跟他客氣什麼！
把他的實際工作情況都告訴老闆，實事求是的說，不要添油加醋，不要添枝加葉。就算報不了仇也讓他在老闆面前暴露他的真實人性。
3樓：聰明與笨笨
和部門經理頂嘴是你不對，如果你認為你沒有做錯，可以在恰當時候找老闆反映你的情況，要如實說清，老闆會給你一個正確的答案。
4樓：書生之見是我
你可以提出要求，但是要做好思想準備，以後這個領導會給你小鞋穿。順便說一句，單位隨便辭退員工，應該給你規定的賠償，這是勞動法規定的，一年賠償一個月工資。
5樓：匿名使用者
如果你沒法錯誤，部門經理無權開除你。
6樓：橘子來呵呵
因為頂嘴部門經理要開除，你是不可以告訴老闆的，除非你有十足的把握，老闆不會被批評，你不會趕緊走，你就告訴老闆，我覺得還是不要告訴老闆的好，自己乖乖的，離開好一些
我公升為部門經理了，我公升為部門經理了
說不出。就用行動表現出來。你可以在他累的時候多關心一下他。在這個時候千萬不要對他有什麼關心得不夠的。因為如果你一對他有一小點冷莫的感覺。他就會覺得你現在是部門經理了。了不起啦。看不起他啦。所以我覺得你現在就是要更加愛他。更加關心他。多讓他感覺到不管你是怎麼樣的。你都是一樣的愛他。愛他。他愛你所以想做...
部門經理競聘面試問題，部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？
1 你將如何有效的管理，如何更好地與他們溝通？管理其實就是不是理論知識，而且你切實能給他們帶來好處，所以只要心誠，上善若水嘛，真正的管理者不會高高在上的，而是成為團隊中的一員。2 如果激勵他們的工作積極性和主動性？無非就是獎勵先進，懲罰落後嘍，激勵和保健同時進行。去看一下雙因素理論。3 如何協調部門...
主管與部門經理哪職位更高，主管與部門經理哪乙個職位更高
1 主管與部門經理中部門經理的職位高 2 各部門經理如財務經理 銷售經理 人力資源經理屬於同一職 3 部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員，主要職責是為部門的整體業績負責 4 主管是主持管理自己的部屬，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。1 這是最不容易堅持的階段，因為你會在...