1樓：
作為主管，面試新人有如下方式：
1、通過檢視對方的簡歷和介紹，對應聘者首先有一個初步的瞭解。
2、開始面試對方時，可以先讓對方做一個簡短的自我介紹，瞭解對方的溝通和總結能力。
3、通過提問和了解應聘者的工作經歷，來判斷對方是否達到應聘該崗位的一個標準或要求。
4、然後把工作中遇到的情況或者出現的問題拋給對方，看對方是如何解決或者解決問題的思路是如何，這樣可以對應聘者又有深入的瞭解，當然還可以對自己關注的問題進行提問和溝通。
備註：在面試的時候，通過雙方的溝通和互動來了解對方是否彼此符號要求，如果自己拿捏不準的，可以讓對方來參加複試，讓領導或者老闆來判斷。
2樓：
其實面試主要靠感覺。如果一個人給你的印象很好，條件又符合，多半是他了。從來都是這麼招人的。
3樓：匿名使用者
這個問題最大的可能性是你的招聘廣告和他們對你公司或者是職位有誤解，以至於找來了不合適的人，他們當聽完你的介紹後，只有無聊的走了。建議使用簡明具體的語言，不要使用專業化的詞語，增加廣告的實際性。
4樓：匿名使用者
需要我嗎？我還在苦苦的找工人肉大海潮中...
5樓：蘇幹孟暢然
1.工作技能與溝通能力，出幾個與你工作相關的問題看看怎麼回答2.與工作相關的專業知識，最好也用列子讓他分析3.
瞭解他應聘工作的目的及要求，公司目前的條件與之差距怎樣4.通過對話瞭解他對以前公司的看法，反面推自己公司會不會出現他顧及的事情，最終通過個方面判斷這個人看能否試用
6樓：匿名使用者
你們是做什麼的。需要我嗎？
如何應聘主管，面試期間會有什麼問題需要回答
7樓：匿名使用者
除去專業的問bai題之外，一般有
1.代領過多du少人的zhi
團隊，你是溫和型領導
dao，還是嚴格的版。權
2.怎麼分配任務。
3.怎麼管理團隊，讓團隊績效上去。
4.下屬不聽話，怎麼處理。
5.如何應對你的領導上司
其他專業技能的，就靠你自己的經驗和學識。
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