1樓：匿名使用者
抓住事情的關鍵點在那裡，很多時候一件事情有個關鍵的地方，如果能從關鍵處入手，那麼能在一定程度上提高做事效率，就比如閱讀學習這件事，其實關鍵在於營造自己內心安靜的乙個氣氛，想到通過閱讀來獲取知識，跟自己有關，那麼就會專心致志去閱讀看書了。
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做事情要有安排規劃，每天應該做什麼事情，每個月的任務量是多少，這些都是事先要安排好的，因為只有規劃好要做什麼事情，才能夠在真正行動中知道自己要做什麼，根據規定的時間來不斷提高做事效率， 那樣才能更快完成一件又一件事情。
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學習掌握做事方法，做事效率其實跟方向很有關係，但有一點需要特別注意，那就是方法採取得當，能夠在一定程度上提高做事效率，這就需要平常自己在做事時去總結，同時去學習一些先進的做事方法，通過綜合學習來掌握更好更快的做事方法。
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慢慢去提高自己的執行力，不要試圖到達自己最終想要的效率，因為做事效率的提高是乙個非常漫長的過程，特別是做事講究環境、主體等各方方面的因素，因此不可能一下子就把執行力快速提高了，因此慢慢去提高即可，時間自會給到你答案。
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在不斷堅持中去提高執行力，熟能生巧是有一定道理的，在我們不斷重複做事的過程中，那種熟悉的做事堅持能夠讓我們更加熟練掌握，而這種類似的堅持需要在方方面面用到，因此堅持真的非常重要，集中注意力去堅持下去吧。
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2樓：布裙君
1、設立明確清晰的工作目標。
2、分解目標制訂詳細可執行的工作計畫。
3、做好時間管理，高效利用工作時間。
4、做好專案管理，學會運用5w3h方法。
5、階段性進行及時反饋，對自己進行獎勵。
3樓：神馬時候的事
敢於負責，注重細節。工作中無小事，工作就意味著責任，責任是壓力也是努力完成工作的動力。做工作的 意義在於把事情作對做好，最嚴格的標準應該是自行設定的，而不是別人要求的。
如果對個人的期望比領導對使用者的期許更高，而不是做五成、六成的低工作標準，甚至到最後完全走形而面目全非，同時把做好工作當成義不容辭的責任，而非負擔，就沒有完不成的任務。
因此提高個人執行力就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、 得過且過的心態，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
提高執行力注意事項。
挑選執行力強的人首先進入工作狀態，讓這些人的工作行為起到感染帶動作用。
讓健康的心態來推動工作的執行能力。態度決定一切，不同的態度會帶來不同的結果，什麼樣的心態會帶來什麼樣的結果，心態是個人處事行為的首要因素。
領導應以身作責，參與到執行過程中。榜樣的力量是無窮的，同樣領導的榜樣作用更是能帶動激勵所屬員工。
以上內容參考 人民網-提高執行力五要訣。
4樓：汗朗楊柔靜
這個問題只能答一些虛的。
一、個人執行力是指把行動變成結果，保質保量完成任務的能力。要提公升執行力，就必須學會在遇到困難或阻礙時不找任何藉口，並且積極地尋求解決問題的方法。
二、切忌盲目執行。執行力不是簡單重複上級下達的任務，而是要把上級精神與本部門的實際情況相結合。教條式的執行力不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常出現的狀況就是：
面對某項工作，反正也不著急要，我就先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的時候才去做。一旦養成了這種習慣自然就會形成一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提公升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，就是說面對任何工作都要把執行變為自發自覺的行動。
四、執行需要加強過程控制，做到有時間、有價值、可考核。有時乙個任務的完成會出現前松後緊或前緊後鬆的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計畫實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提公升。
5樓：功笑寒
1、要有明確的目標。
2、要有細緻的計畫。
3、要有合理的流程。
4、要有科學的考評。
5、要有到位的監督。
日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過「信任固然好，監控更重要」。
及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
考評的出發點在於營造乙個公平的工作環境，讓每個員工都得到公正的回報，所以在制定考核的過程，必須要充分考慮各類員工的工作性質和環境的差異。同時，提高執行力也不能過分強調個人英雄主義而突略團隊的力量，要做到因團隊的成長帶動個人的成長，也要體現個人的成就促進團隊的發展。
譚小芳老師認為，必須要有規範的計畫方案，才能使員工按照計畫開展工作，同時，管理人員也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位，也不便於跟蹤管理，每個目標都要有明確的書面方案，才能規範員工執行過程的行為。
6樓：談笑瀋撫
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細，古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，提公升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功！
7樓：匿名使用者
直面弱點 主動承擔 執行計畫 重複學習。
直面個人的弱點、劣勢。沒有一次迴避是不需要更大的代價的。無論是學習還是人生，迴避的劣勢終將在未來成為絆腳石。
認真對待每乙個人、每一件事，更加的主動去承擔責任。
遇到壓力、困難，用時間的長軌去淡化眼前的困難，想想從人生的角度去衡量，多大點事兒？
每一天、月、年給自己乙個交代，避免碌碌無為，至少要有個人能力的提公升，注意自己的時間節點和里程碑的設計。
乙個人的能力始終是有限的，要學會拓展人脈，集合眾人的智慧型。
現在經過一年的脫產，已經到達了較好的狀態，一定不要讓這個狀態消失，繼續提高自己。
學習一定要重複學習，不重複學習就等於沒學，甚至還不如不學。
如何改善執行力，如何提高自己的執行力
改善執行力的關鍵 1.透過制度 體系 企業文化等規範及引導員工的行為。2.培養部屬的執行力，通過是加強和落實，使得企業總體執行力提公升。3.建立健全執行力的責任 考評 問責等機制，完善執行力保障制度。執行力是指有效利用資源 保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業...
怎樣提高自己的執行能力，如何提高個人執行力
企慧網 免費註冊公司 通過企業執行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業員工執行力。因為在企業文化中蘊含執行力文化，會對員工在執行力方面的改變有著重要和長期作用，起到非常重要的積極作用。2.建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋資訊，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力的提升。因為通過建立良...
如何提高個人工作執行力，如何提高個人執行力？
何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力 就是按質按量地完成工作任務 的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素 個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為...