1樓：教育達人小嫣
1、敢於發言
無領導小組討論過程中，面試官判斷人選質量的方法就是觀察每個面試者發言的狀態、思路、語言表達以及過程組織能力、矛盾衝突解決能力。
發言的過程時間也有限，一般而言，有輪流發言和自由發言階段，和辯論賽類似。輪流發言一般一分鐘，自由發言合計只有十分鐘左右。
這種情形下，自己的呈現**時間是非常有限的，必須得珍惜且抓住機會，這就必須要做到輪到自己講的時候要敢於講、自由發言的時候有適合講的、觀點非常特別一定要勇於講。
2、聲音有力且清晰
能夠讓其他隊員以及面試官聽見、聽清你在說什麼。在該發言的時候說一些客套話、說一些空洞的廢話等等都是浪費時間資源並且嚴重扣分的。需要在有限的時間資源裡面提高資訊密度，比如只有一分鐘發言，就不要花十秒鐘介紹自己，再花十五秒來重複題目了，而是開門見山就說出你的結論。
3、關注自己的形態
在回答的時候自己的眼神要自信滿滿，能夠聚焦在對他隊員身上，能夠在呈現觀點的時候在觀點的細微處照顧到場上所有人，把眼神在一分鐘內送到每個人身上，這樣才能夠形成個人自信有力的氣場。
4、一定要把握住說服對方的機會
試圖說服對方的時候要看好時機，不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點，要找到與對方言語裡共同的觀點，引申出自己的觀點，盡量能夠說到點子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。
5、發言的時候要注意講話的技巧，並且言詞要真誠可信
發言的時候能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點，在此基礎上，找出彼此的共同點，引導對方接受自己的觀點。整個過程中態度要誠摯，以對問題更深入的分析、更充分的證據來說服對方。
2樓：匿名使用者
第一種人，所謂的主持人。他 不發表或很少發表有關於題目的意見，卻 串聯團隊的整體意見。讓每個人都有話說 。也就是所謂的協調者。
第二種人，記錄 者。就是做好所有筆記的人。這樣的人讓 全隊默許他做筆記。最後陳述時他的筆記 很關鍵。
第三種人，智囊。他發言次數一 般。但每次說話都很會引起小組思路的優 化。
第四種人，積極者。這樣的人話多， 並且一定能力，甚至超過前三者。但過多 拘泥於答案是什麼或將前三者攔於一身。 所以操作起來很困難。
第五和第六我將起 稱之為菜鳥一和菜鳥二。菜鳥一是完全不 說話。比起更慘的是菜鳥二，廢話多或者 不能控制自己情緒。
以上是按照可能被錄 用順序排列。
3樓：
面試方式一 結構化面試：
也稱標準化面試，是相對於傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的問題一一發問，並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。
結構化有以下幾種題型：
1、認知類
2、計畫組織
3、 人際關係類
4、 社會現象類
5、 名言警句類
6、應急處理類
7、 綜合類........
面試方式二 無領導小組討論面試
1、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全域性觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
做到以上幾條，你肯定獲得高分！
4樓：呼吸羽毛
無領導小組討論的技巧有很多呢，比如禮儀上面的，響應他人回答的時間，次數，回答的要點，分析問題的方向和層次，深度等等，具體一些的比可以看公選王**裡面的無領導討論的技巧，或者直接參加他們的一對一培訓，他們的無領導小組培訓有模擬的環節，很不錯的
5樓：天悼
盡量坐在中間，積極響應他人的回答。但不要過頭，比如為了表現自己打斷別人的發言。還有就是不要看監考官。
6樓：匿名使用者
主要考察的是你參與活動的參與度，不在於對和錯，活動中彙考一些專案,例如：你發言的次數，和你的一些行為！！！
考察的專案根據你應聘的崗位不同而針對性設計！！！
例如：你應聘是經理，會考察你的決策力和組織能力！！！等等
無領導小組面試要注意哪些方面？
7樓：華圖教育內蒙古分公司
一、注重內容
在很多人眼裡，無領導小組討論勝敗在於話語說的多和少，在於是否自己能夠及時發言，可以說這是對的，但又不全對。搶著發言，說的多這固然是表現出了一種積極的態度，但這不能代表發言的有效性。實際上考官對於學生的考察更多的層面在於內容的有效性上，討論的最終結果是對於問題的深刻剖析，從而才能對於問題有所掌握。
而且在題目的最後要求上已經註明「充分討論」，這就是告訴大家，說話要說有用的。
二、注重禮貌
在無領導討論中，往往由於大家的觀點不同。反駁現象十分普遍，或者說考試的初中就是讓大家相互理論反駁。但是由於某些考生的情緒控制差，在討論中就會意氣用事。
在對於問題的認同上要麼極力的打壓對方，要麼惡語相向。甚至出現了口出髒話，手指對方的錯誤行為。在這些提醒廣大考生，無論什麼面試都是乙個表演的過程。
我們最終的結果是讓考官滿意。而其中能夠禮貌待人，體現紳士風度尤為關鍵。這是未來作為工作場所人際交流所必備的能力，當然也是考官著重考察的一項。
三、做好補充
在以往的考試中，很多時候我們都會注重討論的推進的工作。但就目前的考試形式來看，由於很多地方都開始進行反培訓的考試工作，他們會對目前市場上基本的培訓機構進行調查，查到一些機構的基本培訓方式從而進行甄別。因此我們應該在傳統的基本上的推進工作進行的同時，還要適時的進行相應補充。
當然發言的次數上、推進的速度上、總結的把握上，我們都要適可而止。從而在反培訓中脫穎而出。
四、應對質疑
在討論中由於很多原因，我們的考生可能都會受到對方的打壓。其中質疑與反駁最為的常見。很多時候學生會感到有壓力，甚至有些問題確實自己失，學生會認為考官已經在扣分。
其實不然，很多時候我們應該知道，作為討論本身就是會有說的不對的，說的不全面的地方，因此要知道考官不會因此就隨便考分的，除非確實說的內容錯的太離譜。另外在受到對方的打壓或者說錯的時候，我們不應該失去自信，而是要從容應對。一笑而過，甚至大膽承認，或者都不予理睬，繼續組織討論。
因為討論本身就是乙個博弈，乙個打太極的過程，剛柔並濟才是最終的王道。
8樓：刀刀見肉小童鞋
給大家說說無領導小組面試技巧。
第一，認真傾聽，及時反饋。在小組討論中，一定要認真傾聽大家的觀點，並準確抓住大家討論問題的關鍵爭論點。對於別人提出的正確的意見，不妨予以支援。
團隊中每個人都具有表現自我的能力，但不意味著每個人都有支援別人的魄力，適時支援其他團隊成員有助於團隊按時完成任務，支援是相互的，你支援別人的同時也可能會贏得別人的支援。
第二，主動發言，言簡意賅。無論是什麼題型的無領導小組討論，多發言的應試者總是容易引起別人的注意，但發言要有水平，不能胡說一通。在談自己的觀點時，一定要旗幟鮮明，並且言簡意賅，讓人聽了思路清晰，層次分明，見解獨到，有理、有力、有據。
這樣才能引發小組成員的認可和共鳴，吸引考官的眼球，引起考官的重視。
9樓：棟哥說職場
群面-無領導小組面試的注意事項
10樓：夏天**
無領導小組面試指的是一種情景模擬，首先要注意的就是要用沉穩的語調提出深刻的見解不要貿然說話，
第二要注意人際關係要有團隊精神，
第三要有明確的觀點同時要注意交談的技巧
面試無領導小組討論要注意哪些問題呢？
11樓：中公教育
無領導小組討論經常出現部分省考以及國考部分崗位的面試中，由於它是讓考生之間通過相互討論、同台競爭來進行人員選拔，所以這種面試形式相對於結構化來說更難，壓力也更大。那麼要如何頂住壓力，克服困難，獲得面試成功呢
第一，情緒失控
由於無領導小組討論涉及到組員之間相互**、爭論，所以經常出現由於觀點不一致而爭鋒相對、情緒失控的情況。情緒失控的主要表現形式為聲音加大、語速加快，甚至還會出現帶有攻擊性的表情和肢體動作。這些行為會給考官留下情緒控制能力差的不良印象，直接影響面試分數。
所以考生們在面試時一定要穩定好自己的情緒，無論遇到什麼情況，至始至終都保持淡定、冷靜的心態，控制好語速、聲音、表情以及肢體動作，給考官展現良好的情緒控制能力。
第二，沉默寡言
自由討論是無領導小組討論中最重要，也是最能體現個人能力的環節。在這個環節中，由於發言次數和發言順序都不定，考官也不會參與其中，所以經常出現一組考生中有幾個人從都到尾都比較沉默不說話的情況。這種情況是考場大忌，一旦在自由討論環節不說話或者只簡單說了兩三句話，考官會覺得我們能力較弱，而給較低的分數的。
那麼如何改變這種情況呢?一方面是從心態上一定要有參與到討論中的意識，要做小組討論的參與者，而非旁觀者，另一方面是要提公升自己對於題目的理解能力，同時掌握一些常見的技巧，讓自己有話可說。當自己想說話且知道說什麼之後，就一定能夠杜絕沉默寡言。
第三，固執己見
達成一致意見是一場無領導小組討論的基本要求，如果自由討論結束了，小組成員還在各執其詞、堅持己見的話，那麼整個討論是失敗的，小組的整體分數都會受到影響。而之所以出現未達成一致意見的情況，經常是因為場上有個別組員太過固執己見，總覺得自己的想法是對的，一定要讓其他組員接受自己的觀點，最終導致未能達成一致的結果。太過固執是無領導小組討論的又一大忌，這會讓考官覺得考生是乙個主觀意識較重、缺乏團隊合作且固執不懂變通的人。
所以提醒各位考生，在無領導討論過程中，一定要懂得適時地妥協和放棄，接受和認可場上其他組員的意見。妥協和放棄並不意味著自己輸了，反而是自己以集體為重、團隊意識較強的體現。
總的來說，在無領導小組討論中，我們一定要參與討論，不沉默寡言，但與此同時也要注意控制好自己的情緒，且在適當的時候妥協，才能夠避免踩到雷區，獲得面試高分。
無領導小組討論基本流程
12樓：中公教育
1.討論前事先分好組，一般每個討論組6～8人為宜，抽籤；
2.考場按易於討論的方式設定，一般採用圓桌會議式，面試考官席集中於一邊；
3.應試者落座後，面試考官為每個應試者發空白紙若干張，供草擬討論提綱用；
4.主考官向應試者講解無領導小組討論的要求，並宣讀討論題；
5.給應試者5~10分鐘準備時間（構思討論發言提綱）；
6.主考官宣布討論開始，依考號順序每人闡述觀點（5分鐘內），依次發言，發言結束後開始自由討論；
7. 各面試考官只觀察並依據評分標準為每位應試者打分，不准參與討論或給予任何形式的誘導；
8.無領導小組討論一般以40～60分鐘為宜，主考官依據討論情況，宣布討論結束後，收回應試者的討論發言提綱，同時收集各考官評分成績單，考生退場；
9.記分員按歌唱比賽去掉乙個最高分，乙個最低分，然後得出平均分的方式，計算出最後得分，主考官在成績單上簽字。
無領導小組討論具體流程，無領導小組討論的一般流程有哪些？
1 自我介紹 為方便大家相互了解，在無領導小組討論前，會讓每個成員進行乙個簡短的自我介紹，通常時間為1分鐘。時間較緊的面試，也可能沒有這一步驟。2 題目閱讀 閱讀題目，並進行獨立思考，形成自己的觀點。閱讀題目時，通常不允許在題目上做任何標記，有想法可記錄在草稿紙上。這一過程通常為5 8分鐘。3 發表...
什麼是小組討論，什麼是無領導小組討論
應該是給出問題，討論出解決方案。什麼是無領導小組討論?什麼是無領導小組討論 什麼是無領導小組討論？無領導小組討論旨在創造一種寬鬆，公平的面試環境。通過小組群面的方式，更加直觀的看到考生基本素質，能力，思維方式的差異。進而選出最合適的人才。在無領導小組討論中，大多是6 9人一組。在考官和工作人員的指引...
公務員無領導小組討論面試思考方向怎麼定
你好，無領導小組，面試是非常發散的思維，您可以充當。第乙個發言的人也可以聆聽其他組員的發言資訊。做好最後的總結成詞。比如說無領導的題目是你如果是可口可樂的公司人員。底將如何處理過期的可口可樂，這種題目是非常發散的。每個人的觀點和想法都可能不同，那麼在整個面試中，既要保持謙虛，團隊的凝聚力，也要保持你...