1樓：貢板團隊
無領導小組面試，主要有以下這幾個角色：領導者，陳述者，時間掌控者。這幾個角色，要求的能力都是不同的。
這是個很重要的角色，比較適合善於臨場發揮、表達總結能力良好，能夠梳理團隊成員觀點，並且不排斥做陳述工作的人。需要記憶力比較強的人來做。第三個角色，時間掌控者：
這個角色要參與討論，並引導時間分配和監控。因為小組討論的總時間是固定的，過程中或許需要對問題的多個點進行討論，那麼計時者需要把控時間節奏，避免大家在乙個問題上爭執太久，需要讓大家意識到時間快結束的時候，要得出乙個統一的結論。所以，計時者也有中間總結的需要。
比較適合時間觀念較強、有一定總結能力的人。
2樓：5海上馬車伕
在無領導小組討論的面試中，hr一般會將面試人員分為幾組，每組發放乙個議題供每組人員討論，同時每組也會安排乙個記錄人員記錄每個人在討論中的表現，最終hr會根據每個人在討論中的具體表現來打分，在跨專業面試時，面試者應對該工作有乙個初步的認識和了解，在認識和了解中熟悉工作對人員素質的要求是什麼，比如有的工作要求工作者有靈活的頭腦和隨機應變的能力等，一切準備就緒後要自己模擬議題來鍛鍊自己在討論議題時的表達能力，在表達中要注意激發個人的組織和總結能力，這些能力在面試場上會有加分的機會。
3樓：隨心所欲話綜合
正常的情況下，要實事求是介紹自己。
但在某些特殊的情況下，可以給自己鍍鍍金。比如，你可以說你會很多和工作相關的東西，而這個東西是在未來工作中用不到的，你可以誇一誇口。
但如果這個是和你工作息息相關而你又不具備短時間掌握的能力的情況下，還是不要這麼做。
4樓：三水姑娘
首先，最開始的一點態度必須說明，你千萬不要，完全不要把你一組的小夥伴們當成競爭者！百害而無一利。一定不要想這是個面試，暗示自己這只是個作業任務，你們是乙個團隊，不要內部比，而是和別的團隊比，這樣一想，你的心就放開了，更容易展示自己。
應屆生求職，要特別關注，無領導小組討論的面試技巧有哪些？
5樓：興熙結他
<>無領導小組討論是對面試者綜合能力的一種判斷，面試者會幾人被分一組，針對每個人自身的話題（大家都不一樣）任務完成討論環節，說服其他人認可自己觀點的一種能力考察方式。無領導小組討論的面試技巧有哪些？
1、成為討論的推動者。在討論的過程中，我們要在乙個發言結束的時候來做推動，比如：前面說的非常好，還有沒有要補充說明的？
或者再討論偏離主題時及時的講討論節奏帶回正軌等，不一定要自己乙個人掌握全部的發言內容，而是做乙個每個人之間的粘合劑，將大家連成乙個整體。
2、說話邏輯清晰有框架。在闡述的觀點的時候，說話一定是要有乙個邏輯的，給自己的組帶出乙個討論的框架，讓討論儘量在乙個頻道上進行。討論的議題，要審判清楚，答案要剪短明瞭。
抓住人們對聽懂一件事情，只需要3分鐘的注意力這個原則。
3、把總結的機會留給別人。一般總結做的好的人，在面試中容易被注意到，不過在把觀點闡述出來之後，最後的總結可以留給乙個認真做筆記的人，既給我們組的做了乙個很好的總結，還體現了我們的團隊意識，自己乙個人不可能做到面面俱到，既然是討論的推動者，那麼在筆記方面肯定就不會做的非常到位，這樣也是減少自己發揮失常的幾率。在堅持闡述觀點時，要霸氣回應不同觀點的人，一語擊破其觀點要害。
4、將題目具體化。在答題的時候一定要將理論轉移到現實中，在講到乙個很好的領導素質的時候就可以舉一些中國從古至今一些優秀的領導者們，將這些素質和他們進行匹配，更為具象表達觀點，有助於加強觀點的說服力。可以多看一些資料。
5、在開始準備無領導小組討論的時候覺得自己肯定不行這是很正常的，畢竟，誰也不能說自己一上來就全部都會了，想要順利的上岸終究還是要靠自己的努力的。其實把無領導小組討論面試當成乙個交流的過程就行，這樣答題的時候才不會過於緊張。
6樓：小白家美食
無領導小組討論的過程當中，最考察應聘者的組織能力和語言表達能力。應該有效的組織討論，並且要發言，要有條理性。
7樓：云云說教育
領導人的面試技巧是結構化面試首先考察的是個人與團體之間的協作關係，個人的應變能力，當然是通過協作來體現出自己在團體當中的價值。
8樓：路邊的風兒
要勇於發言，大膽表述自己的觀點，這樣才可以讓別人看到你的能力對你進行改觀，要善於觀察，注意和別人的寫作，不要盲目自信，狂妄自大。
求職怎樣才能做好無領導小組面試？
9樓：c2刂亓
<>表達能力的提公升。
乙個人的能力可以分為三個部分：知識、技能與自我。知識即我們課堂講授所學，對於知識，我們只需學習甚至只需記憶即可；技能即某種實際操作的能力，這時記憶便不再有效，只有不斷的練習與重複才能提高技能；自我即某種氣質與性格，這種自我往往是以某人為偶像，不斷地模仿與感悟而最終形成的。
表達能力更多的是一種技能而不是知識，唯一的提高方法就是多練習，打破心理的障礙，將技巧內化為自身能力，當能力達到一定程度，自然便養成了自信的氣質。
無領導小組面試前的準備。
1.從崗位描述到考察維度：在應聘前首先了解所有面試的職位，分析考察維度，以便於向hr表現自己對於本職位的適合度。
2.討論中的角色：在討論中往往會自覺不自覺的進行角色的劃分，比如說為了討論的順利進行會有成員站出來推動整個面試過程的發展，這就是進入乙個領導者的角色。
當然在過程中不會只有領導者還有各位成員為了解決問題出謀劃策。根據自身的能力與特點，選擇合適的角色，提高面試的通過率。
3.題目的理解：對於題目的理解可以看出成員思維與邏輯的嚴謹性，對於題目的理解一定要全面、深入。
4.關注過程：無領導小組討論的題目自身往往就充滿矛盾，而討論也不是為了得出乙個絕對的答案，因而討論的過程遠比討論的結果重要。
無領導小組討論面試技巧有哪些？
10樓：信必鑫服務平臺
無領導小組討論面試：
第一種人，所謂的主持人。他不發賀槐表或很少發表有關於題目的意見，卻串聯團隊的整體意見。讓每個人都有話說。也就是所謂的協調者。
第二種人，記錄者。就是做好所有筆記的人。這樣的人讓全隊默許他做筆記。最後陳述時他的筆記很關鍵。
第三種人，智囊。他發禪運友言次數一般。但每次說話都很會引起小組思路的優化。
第四種人，積極者。這樣的人話多，並且一定能力，甚至超過前三者。但過多拘泥於答案是什麼或將前三者攔於一身。所以操作起來很困難。
第五和第六我將起稱之為菜鳥一和菜鳥二。菜鳥一是完全不說話。比起更慘的是菜鳥二，廢話多或者不能控制自己情緒。
以上是按悄世照可能被錄用順序排列。
求職怎樣才能做好無領導小組面試？
11樓：陽牧翼羽
作為乙個剛剛步入工作崗位的新人來說，對於這個面試形式依然還十分熟悉。所謂的無領導小組面試是一種採用情景模擬的方式對考生進行集體面試的考查方式。考官不明確考生角色，通過觀察其給定情況下應對危機、處理緊急事件以及和別人的合作情況來判斷是否符合工作崗位需求。
初次或者多次參與這種面試，很多人可能會誤會是不是必須要充當什麼重要或明確的角色，比如leader（領導者），timer（時間記錄者）等等，但就我個人百戰百勝的經驗來說，未必哦。討論的過程必然會出現爭論點，但更多的人其實並不能立刻站隊，此刻就是你出現的大好機會。將你的觀點丟擲，把大家引向乙個確定的方向。
通常情況下，聰明的人都不會和你辯論了，因為之前已經消耗太久時間，再多隻會引起考官反感。而事情看起來，是你停止了無休止的爭論，並給出確定的方向。其實這種面試更多看的是合作和共贏意識，未必結論一定要是正確的。
個人拙見嘍哈哈哈。
12樓：科幻海洋
1、亮出你的天然個性。在一場無領導小組討論裡，老虎型的人會第一時間站出來主持大局，貓頭鷹型的人會敏銳分析問題並指出別人發言的漏洞，考拉型的人會照顧小組裡誰還沒有發言，孔雀型的人會爭取總結陳詞的機會。這些領導特質本身無好壞，但依據崗位要求的素質，面試官會有所偏向。
為了讓你自己的真實性情能和未來的崗位匹配，儘量不要強扭。
展現你的全域性思維和控場能力。無領導小組討論，話題開放，時間有限，沒有leader，全程面試官不說話沒有互動。所以怎樣引導思考問題，在分析問題時的著眼點是什麼，在小組跑偏時怎麼辦，又如何綜合小組成員的意見，這些都是考驗。
開始時，提醒大家時間限制並建議如何分配時間，比如5分鐘分頭整理思路，15分鐘討論，5分鐘總結；討論時引導大家關注問題關鍵點；小組成員跑題時及時糾偏；最後環節，找出小組最合適發言的人並推薦，而不是非要自己霸王硬上弓。
1）觀察記錄，衝突的點在哪；
2）及時提醒，必須短時間內達成一致；
3）跳出衝突點，以主題和問題關鍵點切入，提出你的建議；
4）在表達時，不要忘了認同衝突雙方中可以取的點，情商上線。
做到以上幾點，即使你不是leader，你不是time keeper，也不是presenter，都沒有關係，hr已經盯上你啦！
13樓：飛了
無領導小組面試，目的就是讓自己在眾多候選人裡面脫穎而出，帶著這個目的我大致總結了幾個小tips
1.認真看給的討論題，思考這個題目要考的點大致在**，比如之前我有乙個討論題說的是有很多項工作，它的截止時間，不同的事情之前還有銜接，這個就是在考我們合理規劃工作任務的能力，涉及到的事情大概有8,9個，所以你得認真看題記錄下來。
2.大概正式討論發言的時間是15-20分鐘，但是乙個小組討論下來少的有7-8個，多的可能會有10多個，你會發現這個時間根本不夠用，甚至你會遇到有的同學想要表現自己於是無限拉長他的發言時間導致肯定有人沒有說話機會，說話多的能不能被暫時晉級到下一輪不知道，但是你沒發過言肯定不能晉級。所以這個時候你要有技巧地打斷髮言冗長的人但是又不能讓人討厭，然後儘可能簡明扼要地說明自己的觀點，這會很加分。
3.去做計時員或者作總結的那個人，因為參加好幾次無領導小組討論之後我發現這兩個工作的人很容易讓人印象深刻，計時員就是在討論的時候提醒其他人該有的進度，以及在發言階段合理規劃，很能提現領導力，當然如果你不具備這方面的素質那你還是不要隨便搶著做了；總結的人，你知道就是總結剛剛大家的發言，很簡單，但是你要有條理，這是多給自己的乙個發言的機會。
綜上，就是多給自己展現的機會但是不要太刻意，太刻意只會讓人包括面試官討厭，做到以上幾點，基本無領導小組討論不會被刷的。嘿嘿。
無領導小組討論具體流程，無領導小組討論的一般流程有哪些？
1 自我介紹 為方便大家相互了解，在無領導小組討論前，會讓每個成員進行乙個簡短的自我介紹，通常時間為1分鐘。時間較緊的面試，也可能沒有這一步驟。2 題目閱讀 閱讀題目，並進行獨立思考，形成自己的觀點。閱讀題目時，通常不允許在題目上做任何標記，有想法可記錄在草稿紙上。這一過程通常為5 8分鐘。3 發表...
什麼是小組討論，什麼是無領導小組討論
應該是給出問題，討論出解決方案。什麼是無領導小組討論?什麼是無領導小組討論 什麼是無領導小組討論？無領導小組討論旨在創造一種寬鬆，公平的面試環境。通過小組群面的方式，更加直觀的看到考生基本素質，能力，思維方式的差異。進而選出最合適的人才。在無領導小組討論中，大多是6 9人一組。在考官和工作人員的指引...
無領導小組討論面試技巧，無領導小組面試要注意哪些方面？
1 敢於發言 無領導小組討論過程中，面試官判斷人選質量的方法就是觀察每個面試者發言的狀態 思路 語言表達以及過程組織能力 矛盾衝突解決能力。發言的過程時間也有限，一般而言，有輪流發言和自由發言階段，和辯論賽類似。輪流發言一般一分鐘，自由發言合計只有十分鐘左右。這種情形下，自己的呈現 時間是非常有限的...